Behalten Sie den Überblick über die Fülle an Trainern und Schulungen

In der heutigen dynamischen Welt des Learning & Development (L&D) ist das Management einer Vielzahl von Anbietern und Schulungen zu einer erheblichen Herausforderung geworden. Unternehmen investieren zunehmend in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter, was zu einem exponentiellen Anstieg des Angebots an Schulungen und Anbietern führt. Während diese Fülle an Auswahlmöglichkeiten ein Segen zu sein scheint, kann sie auch zu Entscheidungsstress und Ineffizienz führen. Wie behält man als L&D-Professional den Überblick und stellt sicher, dass die richtigen Schulungen für die eigene Organisation ausgewählt werden?

Was sind die Herausforderungen?

Die Vielzahl an verfügbaren Anbietern und Schulungen kann L&D-Profis überwältigen. Bei so vielen Optionen ist es schwierig, zu bestimmen, welche Schulungen am qualitativ hochwertigsten sind und mit den strategischen Zielen der Organisation und den Lernzielen der Menschen übereinstimmen. Diese Überfülle kann zu Unentschlossenheit, Zeitverlust und letztendlich zur Wahl irrelevanter Schulungen führen, die nicht die gewünschte Wirkung entfalten. Darüber hinaus kann die Komplexität des Managements verschiedener Anbieter, Kosten und logistischer Aspekte die Effizienz der L&D-Aktivitäten untergraben.

Was sind die Lösungen?

Nachdem wir die aktuellen Herausforderungen betrachtet haben, ist es an der Zeit, Lösungen zu finden. Die oben genannten Probleme lassen sich durch folgende Schritte angehen:

1. Priorisieren der Bedürfnisse
   Zunächst ist es entscheidend, die Schulungsbedürfnisse der Organisation und der Mitarbeitenden zu priorisieren. Dies kann durch eine gründliche Analyse der Fähigkeiten und Kompetenzen erfolgen, die für die aktuellen und zukünftigen Unternehmensziele wesentlich sind. Hier sind einige Tipps:

• Beteilige Stakeholder: Bitten Sie um Input von Führungskräften, Teamleitern und Mitarbeitern, um ein umfassendes Bild der Schulungsbedürfnisse zu erhalten.
• Analysiere Daten: Nutzen und analysieren Sie beispielsweise Leistungs- oder Lerndaten, um festzustellen, wo die größten Fähigkeitslücken liegen.
• Verknüpfung mit strategischen Zielen: Stellen Sie sicher, dass die Prioritäten mit den strategischen Zielen der Organisation übereinstimmen, sodass Schulungen zur gesamten Unternehmensstrategie beitragen.

2. Evaluationskriterien
   Nachdem die Schulungsbedürfnisse identifiziert wurden, besteht der nächste Schritt darin, die besten Anbieter und Schulungen zu bewerten und auszuwählen. Dies kann durch die Festlegung klarer Evaluationskriterien erfolgen, wie zum Beispiel:

• Relevanz und Inhalt: Stellen Sie sicher, dass der Inhalt der Schulung relevant für die Bedürfnisse der Mitarbeitenden sind und auf dem neuesten Stand der Entwicklungen im Fachgebiet.
• Erfahrung und Expertise des Anbieters: Überprüfen Sie den fachlichen Hintergrund und die Erfahrungen des Anbieters, um sicherzustellen, dass diese qualifiziert sind und über die richtige Expertise verfügen.
• Bewertungen und Referenzen: Sehen Sie sich Bewertungen an und fragen Sie nach Referenzen von anderen Unternehmen, die die Schulung absolviert haben, um einen Eindruck von der Effektivität zu bekommen.
• Kosten und ROI: Bewerten Sie die Kosten der Schulung im Verhältnis zur erwarteten Rendite (ROI).
• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Wählen Sie Schulungen, die an die spezifischen Bedürfnisse und Umstände deiner Organisation angepasst werden können.

3. Einsatz von Technologie
   Technologie spielt eine zunehmend wichtige Rolle bei der Zentralisierung und Organisation von Schulungen. Moderne L&D-Plattformen und Learning Management Systems (LMS) wie die der Archipel Academy bieten zahlreiche Möglichkeiten zur Optimierung des Managements von Schulungen und Trainings. Einige Vorteile der Nutzung von Technologie sind:

• Zentralisierung von Informationen: Ein LMS kann alle Schulungsinformationen an einem Ort zentralisieren, wodurch es einfacher wird, den Überblick zu behalten.
• Automatisierte Prozesse: Technologie kann helfen, administrative Aufgaben wie Anmeldungen, Erinnerungen und Zertifizierungen zu automatisieren.
• Datenanalyse und Berichterstattung: Mit Hilfe fortschrittlicher Analysetools können L&D-Profis die Effektivität von Schulungen messen und wertvolle Erkenntnisse gewinnen, um zukünftige Schulungsstrategien zu optimieren.
• E-Learning und hybride Lösungen: Technologie ermöglicht es, flexible Lernlösungen anzubieten, wie E-Learning und hybride Schulungen, die besser auf die Bedürfnisse des modernen Mitarbeiters abgestimmt sind.

Fazit

Das Management einer Vielzahl von Anbietern und Schulungen in der heutigen L&D-Umgebung ist eine komplexe Aufgabe. Durch die Befolgung eines strukturierten Ansatzes, wie das Priorisieren von Bedürfnissen, die Festlegung klarer Evaluationskriterien und die Nutzung von Technologie, können L&D-Profis effektiver durch die Schulungslandschaft navigieren.

Das LMS von Archipel Academy hilft Ihnen bei der Lösung, sodass Sie den Fokus auf den Wert und die Wirkung von Schulungen legen können. So können Sie die Entwicklung der Mitarbeitenden und der gesamten Organisation fördern. Hier können Sie mehr über die Lernlösungen der Archipel Academy erfahren.